Aprendiendo del vinagre del fracaso

Pequeña recolección de consejos para levantar tu empresa rescatados de aquellos que ya en vez de "las mieles" del éxito han probado "lo amargo" del fracaso.

1. ENCUENTRA TU PASIÓN: Si arrancar una empresa requiere de muchas horas, de inversión de recursos (económicos y humanos), de exponerse a la crítica de gente cercana y otras tantas implicaciones... lo menos que se puede esperar es que aquello en lo que te metas REALMENTE TE APASIONE y termine despertando esa fiera por alcanzar el éxito que llevas en tí.

2. INVESTIGA EL SECTOR:Ser bueno para algo, contar con un conjunto de virtudes, y tener toda la pasión del mundo, no es en ningún momento garantía al emprender un negocio. Es necesario, además, mucha investigación de las ofertas que ya existen el mercado, con sus logros y precariedades, de lo que ya está saturado y lo que aún no se ha explotado (o está subvalorado). Ello te resultará de tremenda ayuda en cuanto lo que tú tienes por aportar al sector, que entre menos repetitivo y más innovador resulte, mejor.

3. INICIA EN PEQUEÑO: Se ha demostrado en reiteradas ocasiones que el pretender "tirar la casa por la ventana" y lanzarse por todos los huevos de la canasta; comenzar en pequeña escala te permitirá sondear tus capacidades y en medida de ellas tanto ir creciendo como orientar el proyecto hacia las aguas que más navegables le resulten... basta recordar aquella enorme buque botado al mar con la consigna de ser "la máquina más grande que jamás haya navegado en este mundo", y tan sólo tuvo 1/2 viaje de ida.

4. ESTABLECE OBJETIVOS: Contar con un plan de negocios no es uno de esos tantos requerimientos snobistas y lanzadores de humo de la nueva onda 2.0. Puede que en lo tuyo no haya millones de euros invertidos, pero ello no te exime de que le dediques varias horas a fijar tu plan de ruta y meta. Recuerda, para no perderse los chiquillos Hansel y Grettel tiraban migas de pan.

5. DESARROLLA UNA ESTRATEGIA DE SALIDA: paralelamente a tus objetivos, es muy recomendado pensar ¿Qué haré con esta empresa cuando alcance su climax? Tal vez esto se muy de mentalidad-americana, los hispanos somos más apegados a aquello que hemos visto crecer y de ahí que las empresas se hereden de padres e hijos y todo aquello que conocemos. No está de más, desde luego, tomar en cuenta tal factor e incluirlo entre nuestras tareas.

Traducción libre de: Top 5 lessons from failure.